18. März 2022

exklusives tagesseminar für zahnärzte:
UMSATZ- & TEAMSTEUERUNG

Lernen Sie die 3 entscheidenden Hebel kennen, um Ihre Umsätze, Patientenzufriedenheit und Motivation in Ihrem Team in kürzester Zeit signifikant zu steigern.

Mehr Gewinn und mehr Spaß durch dieses Event!

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Die 3 Hebel für mehr Gewinn:

  • Hebel Nr. 1= Honorar Maximierung - Sie erfahren, wie Sie Ihre Honorare maximieren, anstatt diese weiterhin zu verschenken.
  • Hebel Nr. 2 = Erfolgreiche Skalierung - Sie erhalten einen Schritt für Schritt Fahrplan, um Ihre Umsätze und Gewinne nachhaltig zu skalieren.
  • Hebel Nr. 3 = Wie Führung wirklich geht! - Wie Sie Ihr Team so aufstellen, dass sie gemeinsam Höchstleistungen für Ihre Kunden erbringen können.
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das erwartet sie an diesem tagesseminar

Teil 1: ALEXA POTENTIALANALYSE

Sie erfahren durch die Analyse:

  • welche Honorare Sie, in allen gängigen Leistungsbereichen bisher noch nicht ausreichend ausgeschöpft haben
  • welches die möglichen Ursachen hierfür sind und wie Sie diese beheben können
  • wie Ihnen die Steigerung des Praxisumsatzes über eine deutlich optimierte Terminplanung gelingt
  • welche Strategien Sie in Bezug auf Ihre Umsatz- und Praxispotentiale garantiert noch nicht genutzt haben

TEil 2: erfolgreiche skalierung

Gemeinsam erarbeiten wir Ihren Fahrplan für die erfolgreiche Skalierung Ihrer Praxis.
Unsere Schwerpunkte dabei:

  • Optimales Behandlungskonzept für maximale Honorareinnahmen und Patientenzufriedenheit
  • Die 12 entscheidenden Faktoren für eine schnelle und hohe Umsatzsteigerung in nur 9 Monaten
  • Wie es gelingt ineffiziente und kostspielige Routinen nachhaltig zu verändern
  • Ein Roter Faden im Team - so dass dieses Ihnen zuarbeitet ohne dass Sie ständig nachkorrigieren müssen

Teil 3: ohne team geht es nicht - Potenziale im Team ausschöpfen

Im dritten Teil erfahren Sie, wie die erfolgreiche Personalführung gelingt, damit jeder im Team mit Freude und Motivation sein volles Potenzial einbringt. Unsere Schwerpunkte dabei:

  • Welche Rollenkonstellationen in der Position als Chef/in zu Konflikten führen können und wie Sie Kommunikationsfehler im Alltag vermeiden können
  • Welche psychologischen Faktoren Sie kennen sollten, damit Sie vor Ihrem Team endlich authentisch sein können und nicht mehr an Ihrem Führungsstil zweifeln müssen
  • Wie es Ihnen mit einem völlig neuen Ansatz und Verständnis für Personalführung gelingt, sich die maximale Unterstützung Ihres Teams zu sichern und sie gemeinsam zu Höchstleistungen auflaufen
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das erwartet sie ausserdem

  • wertvoller Austausch mit Kollegen und Experten
  • Visionsarbeit an Zielen und Erfolgen
  • Erreichen von Klarheit für die Ausrichtung der eigenen Praxis oder MVZ
  • Freude, Geselligkeit und Kommunikation unter Gleichgesinnten im Mövenpick Hotel in Münster am Aasee (inklusive Tagesverpflegung mit Willkommens Snack, Kaffee, Kuchen und Lunch à la Cart)
  • Abschluss des Events beim gemeinsamen Abendessen in typischer Münsteraner Location
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Ihre Gastgeberinnen

Alexa Saphörster

  • Alexa Saphörster ist Skalierungsexpertin, systmischer Coach (SG) und Kommunikationsexpertin für Zahnärzte und Praxisteams.
  • Mit Ihrem Expertenwissen aus über 25 Jahren und der Beratung von mehr als 250 Praxen in Deutschland, weiss sie welche Probleme sich derzeit in Bezug auf diese Veränderungen ergeben und wie Sie diese lösen können.
  • Alexa Saphörster gibt Ihnen einfache Hilfsmittel an die Hand, um Ihre Prozesse zu optimieren und Ihr Gewinnpotenziale auszuschöpfen.
  • Wird von Steuerberatern und Banken empfohlen, um den Umsatz in Praxen zu skalieren.

Frauke Papenbrock

  • Frauke Papenbrock ist Sozialpädagogin, systemischer Coach und Kommunikationsexpertin.
  • Mit Ihrem Expertenwissen aus über 15 Jahren weiss Sie, wie Konflikte entstehen und aufzulösen sind.
  • Frauke Papenbrock zeigt Ihnen auf, wie Sie Konflikte und Kommunikationsfehler im Team vermeiden.
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So haben Zahnärzte
von der zusammenarbeit profitiert

Nach einer Praxisübernahme mit hoher Patientenfrequenz arbeitete ich mit 5 Zahnärzten und einem Personal, welches vom Vorgänger geprägt war. Die aufgezeigten Potentiale von Frau Saphörster lagen im hohen 6stelligen Bereich. Die Kosten und Einnahmen waren zu derzeit in keinem guten Verhältnis. Nach der Beratung habe ich sowohl die Kosten und Einnahmenrelation super reguliert als auch die Stimmung im Team deutlich verbessert. Sowohl die Kommunikationsansätze als auch die Unterstützung in Bezug auf Personalführung, haben mich sehr gut abgeholt.
ZP NIEDERRHEIN
Wir hatten 500.000 € Potentiale und durch die Herangehensweise von Frau Saphörster sehr profitiert. Wir haben mittlerweile nicht nur unsere Potentiale erreicht, sondern auch noch eine völlig neue Teammotivation erhalten. Durch den Einbezug des Teams und die Transparenz in der Herangehensweise, erhielten wir einen roten Faden, von dem wir auch noch lange nach der Beratung profitieren.
Düsseler 8PAR die neue Richtlinie
Wir arbeiten seit 2 Jahren mindestens 4x pro Jahr mit Frau Saphörster und frischen die Themen der internen Kommunikation und die Schnittstellen zur Patientenkommunikation immer wieder auf. Wir sind sehr dankbar über diese Unterstützung. Mit diesen Leitfäden, die wir gemeinsam erarbeiten, erhalten unsere Mitarbeiter einen Fahrplan, mit dem sie sich absolut sicher fühlen. Die Resonanz unserer Patienten und die steigende Patientenfallzahl bestätigt uns darin.
ZAS NordkirchenPAR und PZR Kommunikation
Teamkonflikte waren bei uns an der Tagesordnung. Eine schwierige Besetzung der Verwaltungsposition, sorgte für tägliche Unruhe und Tränen. Selbst im Team verwickelt, fehlt da häufig die Klarsicht und die Ideen zur Veränderung. Mit Frau Saphörster wurden die Karten auf den Tisch gelegt und neu gemischt. Wir haben uns den Themen gestellt und diese nachhaltig verändert.
Dr. Robert Lau
Mit 17 Behandlern und 120 Mitarbeitern, arbeiteten wir qualitativ sehr hochwertig. Wir dachten, dass wir schon einen maximalen Umsatz mit der Prophylaxe Abteilung und unseren Leistungen erreichten und kannten keine weiteren Stellschrauben mehr. Frau Saphörster machte Ihre schlanke Analyse und zeigte uns tatsächlich noch Umsatzpotentiale auf, die wir so gar nicht erkannt hätten. Eine Hauptstellschraube war tatsächlich die Prophylaxe, zwar gut ausgelastet schien, dies aber tatsächlich gar nicht war. Wir arbeiteten sowohl an den Preisen und Leistungen als auch an der Kommunikation und Organisation und erreichten eine Einheitlichkeit im Team und eine deutliche Steigerung. Wir schafften es mit Hilfe von Frau Saphörster, sowohl alle Beteiligten zu neuen Wegen zu motovieren als auch Teamkonflikte nachhaltig zu lösen.
MVZ FULDA
Frau Saphörster zeigte uns jede Menge nicht erreichte Honorarpotentiale auf. Nach mittlerweile 2 Jahren Abstand zur Erstberatung, haben wir unsere Honorare in einen hohen 6stelligen Bereich skalieren können. Da dies auch die KCH Honorare betraf, brauchten wir jede Menge Wissen in Bezug auf die Dokumentation und Abrechnung, um nicht in eine Wirtschafltichkeitsprüfung zu geraten. Ich hatte immer ein sehr harmonisches Verhältnis zu meinem Team und trotz dem Veränderungsprozess und neuer Herausforderungen wurde die Stimmung weiter positiv gestärkt.
HENDRIK HOCKAMP
Sowohl in Teamangelegenheiten, Führung als Chef und in Bezug auf die Honorarskalierung wurden wir durch Frau Saphörster sehr positiv überrascht. Die Art und Weise des Herangehens ist einzigartig und holt jeden einzelnen im Team ab.
Dr. Alexander Meyer in Solingen
Unsere Erfahrungen mit Alexa Saphörster und das Feedback unserer Praxen ist durchgängig hervorragend. Wir freuen uns sehr über diese großartige Leistung in unseren Praxen.
Wilde & Partner
Wir haben bereits 5 Workshops mit Frau Saphörster gemacht. Frau Saphörster weiss ganz genau, wie schwierig es ist routinierte Prozesse zu durchbrechen und Erneuerungen einzubringen. Wir haben sehr viel verändert und sind total überrascht, wie viel wir bisher übersehen haben. Das ganze Team zieht hervorragend mit und wird von Frau Saphörster sehr abgeholt. Ich fühle mich gut unterstützt und freue mich auf die Resultate, die ich jetzt schon erkennen kann.
Dr. Stachelhaus PAR Richtlinie
Der Veränderungsprozess mit der Beratung durch Frau Saphörster, geht in die Tiefe. Obwohl wir schon auf vieles geachtet haben, hätte ich diese Potentiale nicht erwartet. Mit der Beteiligung des ganzen Teams, geht es super vorwärts. Als Chefin bin ich ständig im Einsatz und bekomme gar nicht mit, welche Themen unterschwellig brodeln. Deshalb bin ich sehr positiv überrascht, dass Frau Saphörster einen Teamkonflikt mit einem kurzen Workshop einfach auslöschen konnte.
Dr. Kurka PAR Workshop
Ein riesiges Team mit 7 Behandlern und fast 40 Mitarbeitern, da kochte jeder sein eigenes Süppchen, bis mein Steuerberater mir Frau Saphörster empfahl. Gemeinsam arbeiteten wir an Behandlungskonzept, Struktur und Organisation und erhielten einen glasklaren roten Faden. Mit der dazugehörigen Kommunikation intern und zum Patienten bekamen wir noch den Feinschliff, mit dem ich nun gut weiter vorwärtskommen kann. Die Honorarpotentiale ergaben sich nicht nur aus privaten Leistungen, sondern auch aus Lücken im Abrechnungswissen und durch eine uneinheitliche Herangehensweise im Grundkonzept der Diagnostik.
MVZ Duisburg PAR Richtlinie
Durch Empfehlung einer bereits beratenen Praxis von Frau Saphörster, habe ich einen Workshop besucht und daraufhin, mich für das Erfolgsprogramm angemeldet. Ich bin nun gespannt auf meine Potentiale und die gemeinsame Programmzeit.
Dr. Koch PAR Workshop
Nachdem Frau Saphörster mir schon in der Diagnostik verschenkte Potentiale aufzeigen konnte, habe ich erkannt, wie viel ich verschenkt habe. Dazu kommt noch, dass der Patient von dieser Herangehensweise deutlich profitiert. Mit den Hilfestellungen durch Checklisten und Maßnahmenplanungen, ist die Veränderung möglich und die Steigerung schnell sichtbar.
Dr. Antonescu PAR Workshop
Im konzeptionellen war ich schon richtig gut und hatte nur in Bereichen der Abrechnung und Dokumentation einige Potentiale, die Frau Saphörster mir aufzeigen konnte. Sehr hilfreich für mich war, das Führungsthema. Die Unsicherheit, wie gehe ich richtig mit dem Personal um und wie schaffe ich es, dass die Mitarbeiter die gestellten Aufgaben im Interesse der Praxis richtig erledigen? Durch Frau Saphörster wurde eine einfache, aber auch klare Kommunikation eingeführt, die den Mitarbeitern Sicherheit und mir die Klarheit geben, die mir bis dahin noch gefehlt hatte.
Dr. Miasnikov Düsseldorf PAR Workshop
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Veranstaltungsort

  • Mövenpick Hotel in Münster am Aasee

Termin

  • 18. März 2022 ab 9 Uhr bis open End
wie möchten sie teilnehmen?

Standard Ticket (ohne Potenzialanalyse)

€979
  • Hebel 2: Konkreter Fahrplan mit praxiserprobten Strategien zur Skalierung Ihrer Praxis im Wert von €3.000
  • Hebel 3: Personalführung und Harmonisierung Ihres Teams im Wert von €1.500
  • Verpflegung (Snacks, Mittagessen und Abendessen) im Wert von €150
Teilnahme sichern

VIP Ticket (inklusive Potenzialanalyse)

€1.979
  • Hebel 1: Alexa Potenzial Analyse mit einer individuellen Analyse und Definierung der Gewinnpotenziale Ihrer Praxis im Wert von €2.500
  • Hebel 2: Konkreter Fahrplan mit praxiserprobten Strategien zur Skalierung Ihrer Praxis im Wert von €3.000
  • Hebel 3: Personalführung und Harmonisierung Ihres Teams im Wert von €1.500
  • Verpflegung (Snacks, Mittagessen und Abendessen) im Wert von €150
Teilnahme sichern
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In einem kurzen Telefon-Gespräch informieren wir Sie gerne über die Details des Seminars. Dieses Gespräch ist natürlich kostenfrei und komplett unverbindlich. Hinterlassen Sie mir Ihre Kontaktdaten, damit wir Sie kontaktieren können. ​

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FRAGEN UND ANTWORTEN

18. März 2022 ab 9 Uhr

Im Seminarpreis ist der  Seminartag mit Zwischenverpflegung, Mittagessen und Abendessen inkludiert. Übernachtung und Frühstück sind auf Wunsch durch die Teilnehmer separat zu buchen. 

 
  • Im VIP Ticket ist die Potential Analyse von Alexa Saphörster im Wert von 2500 € bereits inkludiert
  • Ihr Vorteil dabei ist, dass Sie die Seminar Inhalte direkt mit dem Ergebnis Ihrer individuellen Auswertung im Vorfeld für sich nutzbar machen können

Wie erhalten Sie Zugang zur Potenzial Analyse?

Ihr Login für die Potentialanalyse bekommen  Sie zusammen mit der Buchung Ihres VIP Tickets.

Was ist ist der Analyse inkludiert?

  • Sie erhalten die Auswertung ihrer Honorarpotentiale beziffert 
  • Sie erhalten eine schriftliche Handlungsempfehlung und ein kostenfreies exklusives diskretes Auswertungsgespräch mit Alexa Saphörster 
  • Sie erhalten die Berechnung Ihrer Gesamthonorare für ein Jahr auf Ihren Terminplan 

Durch die Buchung des VIP Tickets erhalten Sie die Potential Analyse bereits inkludiert. Was ist darin enthalten?

  • Sie erhalten die Auswertung ihrer Honorarpotentiale beziffert 
  • Sie erhalten eine schriftliche Handlungsempfehlung und ein kostenfreies exklusives diskretes Auswertungsgespräch mit Alexa Saphörster 
  • Sie erhalten die Berechnung Ihrer Gesamthonorare für ein Jahr auf Ihren Terminplan 
  • Am besten machen Sie die Analyse mindestens 1 Woche vor dem Event
  • Sie haben dann einen klaren Überblick über Ihre verschenkten Honorarpotentiale
  • Ihr Vorteil ist, dass Sie die Inhalte des Seminars, schneller anwenden und umsetzen können
  • Sie erhalten dafür einen Login von Alexa Saphörster und bei Bedarf persönliche telefonische Beratung Unterstützung 
 
  • Ja, die Analyse ist auch später möglich, allerdings nicht kurzfristig während des Seminars
  • Sie bekommen die Möglichkeit, bei dem Seminar die Analyse noch zu einem Sonderpreis von 2000 € zu kaufen
  • Sie sparen dann 500 € zu dem normal üblichen Preis
  • Sie sparen 1500 €, wenn Sie die Analyse direkt durch das VIP Ticket erwerben
 
  • Wir arbeiten gemeinsam  im  Workshop Stil von 09:30 Uhr bis 17:30 Uhr mit Pausen und Verpflegung im Hotel
  • Wir beantworten Ihre individuellen Fragen
  • Sie können uns individuelle Fragen im Vorfeld stellen, per Mail oder telefonisch
  • Sie werden exklusiv kulinarisch verpflegt
  • Im Münster`s Insider Tipp, dem Caputos genießen wir ein gemeinsames Dinner

Dann schreiben Sie mir einfach eine E-Mail an: alexa@saphoerster.info 

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